Planeación Estratégica
Se realiza un análisis integral y realista de la Organización y su entorno. Se confronta la información y percepcione
s internas con la perspectiva externa (clientes y proveedores).
Como resultado de este proceso se obtiene herramientas tangibles de gestión, misión, visión y objetivos estratégicos compartidos por toda la organización.
Análisis de los indicadores gerenciales que permitan monitorear el cumplimiento de las metas trazadas y una lista de tareas asignadas a responsables específicos con plazos definidos y presupuestos asignados.
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